определите проблемы, ограничивающие развитие бизнеса,
за 30-60 минут
самостоятельно и бесплатно
Самодиагностика бизнеса
Начать самодиагностику
Узнать подробнее
Самодиагностика бизнеса - это метод фокусировки на ключевой проблеме бизнеса, которая мешает достижению целей. И описание что с этим делать.
Обычно "основная" проблема бизнеса - на виду: продажи не растут, клиенты не делают повторных заказов или что-то еще тормозит рост. Если вы уже пробовали устранить проблему, но это не получалось, то, возможно, настоящая проблема в другом.

При заполнении формы самодиагностики вы сформируете систему выявления проблем в бизнесе и определите, что с этими проблемами вы будете делать. Потом вы это сделаете и достигнете результатов в рамках недельных циклов.
Как все устроено
Изучаете видеолекции, статьи, участвуете в вебинарах
Заполняете ответы на проверочные вопросы
Находите ключевую проблему и фокусируетесь на её решении
Реализуете найденные решения и устраняете ключевую проблему
Блоки самодиагностики
Количество учебных
материалов:
9 часов видео
5 учебных статей
56 вопросов для самодиагностики
Блок 1: Целеполагание
Блок 2: Ценностное предложение
Блок 3: Подтверждение ценности
Блок 4: Контроль ценности
Блок 5: Как вы продаете
Блок 6: АВС-сегментация
Блок 7: UNIT-экономика
Блок 8: Определение проблем в бизнесе
Блок 9: Планирование итерациями
Что внутри:
  • Бесплатный доступ к учебным материалам без ограничения по времени.
  • 56 проверочных вопросов на основе учебных материалов. Ответы на вопросы помогут выявить проблемы, ограничивающие развитие вашего бизнеса.
  • Вебинары с разбором учебных материалов и ответов на проверочные вопросы.
Автор методики
Калинин Евгений
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Руководитель Школы Трекеров.
25 лет опыта в ИТ, был основателем и руководителем аутсорсинговой ИТ-компании iClick.

Трекер ФРИИ. Каждый год работает более чем с 200 стартапами в рамках акселерационных программ ФРИИ, трекинга и консалтинговых проектов

Автор книг и учебных курсов для ИТ-предпринимателей.

8 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию.

Ключевые компетенции: Customer development, проблемные интервью, ценностное предложение, сегментация, трекшн-карта, HADI, B2B-продажи, продажи решений.