Чтобы встреча привела к сделке — через диагностику бизнеса и проблематизацию по логике трекинга (а не через “презентацию услуг”).
Не универсальная “методика”, не обучение продажам и не разбор “в общем”.
Мы готовим сопровождение под вашу ближайшую консалтинговую встречу — с учётом конкретного клиента, контекста и цели встречи.
Обычно проблема не в экспертности. Проблема в том, что встреча превращается в разговор “про опыт и кейсы” — и клиент не видит необходимости продолжения.
Вы говорите о себе, а не вскрываете реальность бизнеса клиента.
Клиент не видит, почему текущая модель не приведёт к целям.
Консалтинг не выглядит логичным продолжением разговора.
Это не “схема продаж”. Это логика трекинга: консалтинг становится продолжением диагностики.
Дорогой консалтинг продаётся не презентацией услуг и не рассказом про опыт.
Он продаётся на встрече — когда вы диагностируете бизнес клиента, показываете ограничения системы и делаете проблематизацию.
В какой ситуации бизнес клиента сейчас — факты, динамика, ограничения.
Что клиент реально хочет изменить или получить (горизонт 1–3 месяца).
Что мешает целям случиться. Где “узкое место” системы.
Почему текущая модель не ведёт к целям (без давления и “убеждения”).
Консалтинг как логичное продолжение диагностики.
Вы приходите с конкретным клиентом — мы готовим сопровождение встречи — вы проводите диагностику и выходите на следующий шаг.
Кто клиент, ссылки на открытые источники, цель встречи и контекст.
Структура диагностики, проблематизация, вопросы и логика следующего шага.
Встреча идёт как диагностика — и приводит к следующему шагу без “продажи в лоб”.
Сначала — аналитическая подготовка под конкретного клиента. Дальше вы выбираете: использовать отчёт самостоятельно или получить стратегию встречи с экспертом.
Это не шаблон и не субъективное мнение. Отчёт собирается по логике трекинга и на основе накопленного опыта продаж консалтинга через диагностику.
Подходит, если вы уверенно ведёте встречи и вам нужна точная структура диагностики, проблематизации и следующего шага.
Вы получаете стратегию проведения именно этой встречи: куда вести разговор, где проблематизировать, как формулировать следующий шаг под клиента.
Практикующий трекер, опыт 5 лет в трекинге. Наставник мини-групп Школы трекеров и индивидуальный наставник. Ведущая группы по лидогенерации.
Под её наставничеством участники уверенно делают продажи ещё во время обучения и продают трекинг с чеком от 150 000 ₽ и выше нескольким клиентам.
Не “пакет материалов”, а изменение качества встречи: вы входите в неё как консультант-диагност, а не как человек, который пытается “продать услугу”.
Понимание, что именно диагностировать и куда вести разговор.
Вы показываете ограничения системы и необходимость следующего шага.
Офер звучит как продолжение диагностики, а не как “продажа”.
Фрагмент аналитической подготовки и структуры диагностической встречи.
Мы не учим “закрывать”, не даём техники убеждения и не продаём мотивацию. Мы сопровождаем конкретную консалтинговую встречу так, чтобы она стала диагностикой и привела к следующему шагу.
Вы не проходите программу. Вы получаете поддержку под одну встречу.
Нет универсальных фраз. Структура собирается под клиента и контекст.
Вы применяете подготовку сразу на ближайшей встрече.
Выберите формат сопровождения одной консалтинговой встречи.