Сформулируем ценность вашего продукта. Проанализируем процесс продаж и найдем способы сократить цикл сделки и увеличить продажи.
Разберем проблемные места в процессах, найдем варианты исправления. Сфокусируемся на самом важном, чтобы быстрее достигать результата.
Поиск и усиление компетенций, важных для достижения целей. Опишу дополнительные способы развития продаж, маркетинга и управления.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Сформулируем стратегические и краткосрочные цели, выявим ограничения, которые не дают их достигать, и сформируем план устранения ограничений.
Встречи проходят с собственниками или ТОП-менеджерами бизнеса.
Как проходит консультация Первая консультация длится 2 часа. Мы встречаемся лично в Москве или в онлайне. В удобное для вас время.
Я заранее отправлю вам список вопросов про цели вашего бизнеса, ценность продуктов, клиентские сегменты и т.п. Ваши ответы нужны мне для подготовки и мы, во время встречи сможем больше времени уделить поиску решений, чем поиску проблем
В результате встречи вы получите ответы на ваши вопросы про развитие бизнеса, способы быстрого достижения ближайших целей и, что часто происходит, новые идеи. Мой опыт работы с сотнями бизнесов в IT, B2B-продажах, деловых услугах, ЖКХ и т.д. помогает быстро разобраться в ситуации и увидеть новые возможности.
Кто эксперт?
Евгений Калинин
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Руководитель Школы Трекеров.
25 лет опыта в ИТ, был основателем и руководителем аутсорсинговой ИТ-компании iClick.
Трекер в Фонде Развития Интернет-Инициатив(www.iidf.ru). Каждый год работает более чем с 200 стартапами в рамках акселерационных программ, трекинга и консалтинговых проектов
8 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию.
Я работаю с крупными корпорациями и со стартапами:
Наш бизнес – это онлайн система мониторинга общедомовых приборов учета энергоресурсов. Мы начали заниматься проектом с конца 2012 года и до прихода в акселерацию за 2 года заключили всего 12 договоров.
Мы полагали, что достаточно пригласить коммерческого директора со стороны, и продажи будут. Мы были уверены, что нужны всем сегментам ЖКХ. Вот только «допилим функционал, и сразу пойдем продавать», но инвестиции заканчивались, рост был слабым и мы пошли в акселератор.
В ходе работы с трекером мы существенно изменили свое представление о том, как нужно развивать свой проект. Мы сосредоточились только на тех клиентах, которые были готовы платить, и в работе с которыми у нас была экспертиза. С помощью трекера мы сфокусировались на самых важных задачах с помощью трекшн-карты и итерационной работы по HADI-циклам.
Наши достижения за 3 месяца работы: в 2,1 раза рост выручки(с 280 до 580 т.р.), в 1,5 раза рост количества регионов присутствия(с 20 до 31), в 4 раза сократился цикл сделки до заключения договора(с 3 месяцев до 3 недель)
Компания Телепорт специализируется на лидогенерации для микрофинансовых организаций и банков по СРА модели.
Команда Телепорта пришла в акселерацию уже с опытной командой и работающим продуктом. В ходе акселерации и трекинга у Евгения Калинина смогли многократно вырасти, усилили команду, провели техническую переработку своего продукта.
После окончания акселерации и трекинга стали занимать долю рынка в 2% на рынке лидогенерации для финансовых учреждений и постоянно росли от месяца к месяцу.
Трекинг с Евгением позволил нам пройти путь развития продукта в несколько раз быстрее, выстроить прибыльную воронку продаж, фокусироваться на проблемах клиентов.
У нас был продукт. Казалось, что есть все предпосылки для того, чтобы завоевать рынок небольших строительных компаний. Огромное количество модулей, разнообразных функций. Всё это подтверждается сотнями успешных внедрений. Казалось, что как только мы объявим Миру об этом, к нам выстроится очередь из тысяч клиентов. Оказалось, что нет.
Customer development, формулирование болей клиентов, написание скриптов, лендинг, формирование базы рассылки, контекстная и баннерная реклама – все эти задачи заняли гораздо больше времени, чем мы изначально рассчитывали. Нам казалось, что мы всё знаем и так. Сейчас мы понимаем, что вывод нового продукта на рынок это сложная, но вполне реализуемая задача.
За 3 месяца работы с Евгением в акселлерации ФРИИ у нас в 3,3 раза выросла выручка(с 1,2 млн до 4 млн), в 3,2 раза выросло количество клиентов, в 1,6 раза вырос средний чек(с 80 тыс до 130 тыс).
Трекинг с Евгением позволил нам пройти путь развития продукта в несколько раз быстрее, выстроить прибыльную воронку продаж, фокусироваться на проблемах клиентов.
Читать кейс полностью
Отзывы
Максим Перевезенцев
Callmart
У любого стартапа глаза боятся, а руки делают – то, что не надо делать. Евгений дает фокусировку, бьет по рукам, видя, что команда идет в тупиковую ветку. Обеспечивает системность, ритм, свежий взгляд, рациональный подход.
Светлана Рагимова
Getimpulse
Большое спасибо, очень вообще круто каждый раз. Для меня самое главное, что после встреч я более уверена в том, что этот проект наш вообще имеет смысл и в нём есть потенциал. Эта уверенность берётся из того, что возникает ясность, что многое зависит от наших действий. Если хорошо искать, действовать, пробовать и не сдаваться, то шансы взлететь возрастают.
Вячеслав Цырульник
kaiten.io
В команде появился сторонний эксперт, с которым можно вести диалог о том, что мы делаем. Есть обоснованный критический взгляд со стороны. А то мы варимся в своей каше. Увидели четкую последовательность действий, стало понятней, что и как делать.Теперь нужно наращивать скорость, чтобы успевать все это реализовывать.
Отзывы
Иван Аверьянов
Руководитель центра автоматизации строительных компаний, компания «Первый БИТ»
Трекинг с Евгением позволил нам пройти путь развития продукта в несколько раз быстрее, выстроить прибыльную воронку продаж, фокусироваться на проблемах клиентов.
Нат Гаджибалаев
Amplifr.com
Правда помогает посмотреть на приоритеты. Если то, что он говорит, вам вообще не впёрлось (вы хотите мелкую розницу, а он гонит к корпоратам) — вытягивает в обсуждение, пытается понять, почему у вас такая логика, в чем разница между нишами, зачем оно вообще.
Максим Перевезенцев
Callmart
У любого стартапа глаза боятся, а руки делают – то, что не надо делать. Евгений дает фокусировку, бьет по рукам, видя, что команда идет в тупиковую ветку. Обеспечивает системность, ритм, свежий взгляд, рациональный подход.
Встреча с трекером дает возможность руководителю подумать о стратегических задачах вместе с квалифицированным собеседником, получить внешний взгляд на ситуацию в бизнесе, помочь разобраться в ней, сфокусироваться и бежать быстрее.
Евгений Калинин
Трекер, Основатель Startup Magic
Заявка на консультацию
После заявки мы предварительно свяжемся, чтобы обсудить время и место встречи. Также я отправлю вам список вопросов, ответы на которые пригодятся во время консультации. Консультация длится 2 часа. Стоимость 30 тысяч рублей.