Развиваете бизнес, но продаж нет или меньше, чем ожидали.
Сформулируйте ценностное предложение бизнеса, подтвердите его у клиентов и дойдите до первых продаж или выполните планы по выручке.
Бизнес не растет, прибыльность около нуля, рост прекратился.
Найдите новые клиентские сегменты и ценности вашего продукта, создайте воронку продаж без потерь, запустите следующий виток развития бизнеса.
Бизнес растет, но медленно. Хочется быстрее.
Создайте воронку продаж без потерь, масштабируйте процессы лидогенерации и производства. Найдите и устраните основное ограничение в бизнесе.
Есть куча идей по развитию, непонятно, на чем сфокусироваться.
Научитесь определять самые выгодные идеи, быстро проверять их в недельном цикле и отсеивать бесполезные. Настройте исполнение планов.
Содержание практикума и результаты:
В каждом блоке - лекция и упражнение для самостоятельной работы.
№;Блок;Результат блока
1; Ценностное предложение; Сформулируете ценность для каждого клиентского сегмента, за которую готовы платить.
2; Customer Development; Тестирование идеи, гипотезы или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.
3; Проблемное интервью; Самый лучший способ выяснить, за решение какой проблемы клиент точно заплатит - поговорить с ним. Составляем и проводим правильный разговор.
4; Трекшн-карта; Описываем путь к масштабируемому бизнесу. Выделите то, что быстрее приведет вас к целям бизнеса.
5; HADI-циклы; Ранжируем гипотезы по развитию бизнеса, выбираем самые прибыльные идеи и фокусируемся на главной.
6; Разработка MVP; Создаем продукт, который дает клиентам ценность, и который можно будет продать уже сейчас или в течение ближайшей недели.
7; АБС-сегментация; Определяем необходимые условия, чтобы уменьшить цикл сделки и работать только с самыми целевыми клиентами.
8; Как поднять цену; Как поднять ценность продукта и брать за это больше денег.
9; Контроль ценности; 95% бизнесов упускают этот этап работы с клиентом и теряют на этом деньги и способ создания дополнительной ценности для клиентов.
10; Цикл непрерывных улучшений в бизнесе; Находим и исправляем узкое место, которое мешает максимальному росту бизнеса. Затем находим и исправляем следующее узкое место и т.д.
11; Фокусировка в бизнесе; Занимаемся только главной задачей, ведущей к развитию. Достигаем запланированных результатов.